「会社のため」のすれ違い--上司の立場、部下の立場

上司でありつつ、部下でもあるという2つの役割を担う「中間管理職」。優先するべきは上司の立場か、部下の立場か、トップの方針か、現場の意向か。組織の“間”に次々と起こる問題と常に向き合い、判断が求められる立場です。「会社のため」に採るべきは上司の意見か、部下の提案か。どうすることが「会社のため」になるのか。上下の“橋渡し役”である中間管理職のあり方を考えます。──上司の立場、部下の立場「会社のため」のすれ違い